Анотація до роботи:

Погорелов Ю.С. Вибір і обґрунтування методів управління затратами підприємства. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 – Економіка, організація і управління підприємствами. – Інститут економіки промисловості НАН України, Донецьк, 2006.

У дисертаційній роботі розглянуто теоретичні положення та розроблено методичні рекомендації щодо вибору та обґрунтування методів управління затратами підприємства.

Розкрито поняття затрат підприємства. Вивчено поняття “затрати” й “витрати”, встановлено їх розбіжності. Визначено суб'єкт, об'єкт і мету управління затратами. Розглянуто особливості управління та класифіковано функції управління затратами підприємства. Досліджено методи управління затратами, виконано їх класифікацію. Проаналізовано та розширено класифікацію затрат підприємства. Визначено умови та чинники, які впливають на вибір методів управління затратами, залежність між показниками затрат промислових підприємств і вплив застосування методів управління затратами на результативність управління затратами. Запропоновано сукупність характеристик та показників для їх оцінки, які використовуються в діагностиці стану управління затратами підприємства. Розроблено процедуру вибору методів управління затратами й організацію застосування вибраного методу управління затратами. Проведено апробацію процедури вибору на промислових підприємствах.

У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальну науково-практичну задачу щодо обґрунтування вибору методів управління затратами підприємства. Основні висновки та результати, одержані в ході дослідження, зводяться до такого.

1. Затрати підприємства розглядаються як вартісне вираження обміну і трансформації ресурсів підприємства, а також їхнього невідшкодованого виходу за межі підприємства. З урахуванням визначеного об'єкта й суб'єкта управління затратами та стратегічного підходу до управління підприємством метою управління затратами пропонується вважати забезпечення перевищення зростання доходу над збільшенням затрат у довгостроковому періоді при дотриманні встановлених пріоритетів розвитку підприємства. Оскільки характерні риси управління затратами визначають їх особливості, то проаналізовано виявлені особливості затрат як об'єкта управління та зумовлену ними специфіку управління затратами.

2. У межах дослідження понятійно-категоріального апарату теорії затрат проаналізовано поняття “затрати” й “витрати” та встановлено їх розбіжності на базі виділення вхідних (або неминулих) і минулих затрат, а також їх відшкодованості. Найголовніша розбіжність затрат і витрат зумовлена тим, що поняття затрат відображає реальну трансформацію ресурсів, тоді як витрати з бухгалтерської точки зору вказують на змінення активів і збільшення зобов'язань підприємства й орієнтовані на розрахунок його фінансового результату.

3. На основі узагальнення існуючих точок зору щодо функцій управління затратами в різних системах управління виділено функції управління затратами, більшість яких упорядковано за пропонованими критеріями, що дозволило виокремити загальні та часткові функції, функції управлінського впливу та інформаційної підтримки, функції першого та другого порядку. Запропонована класифікація досить детально відображає сутність кожної функції та її роль у системі управління затратами.

4. Розмаїтість методів управління затратами зумовила необхідність розгляду їх сутності, недоліків, достоїнств та умов застосування, а також їхньої класифікації за пропонованими ознаками: характер методу, характер застосування методу й горизонт використання методу. Спільне застосування методів управління затратами потребує відповідного обґрунтування, за браком якого може виникнути конфлікт вихідних критеріїв прийняття рішень і реалізованих процедур ухвалення рішення.

5. За результатами аналізу критеріїв класифікації та відповідних їм видів затрат, а також їх застосування при реалізації функцій управління затратами та при використанні різноманітних методів управління затратами доведено необхідність розширення класифікації затрат шляхом виділення відшкодованих і невідшкодованих видів затрат за критерієм “отримання доходу від раніше понесених затрат”, а також визначених, імовірних і невизначених видів затрат за критерієм “визначеність величини затрат”.

6. Вибір методів управління затратами визначається наявністю певних умов і впливом низки чинників. Тому розглянуто відповідні умови та чинники, вплив яких на вибір методів управління затратами носить комбінований характер, є таким, що слабо формалізується і може бути виражений тільки з використанням дескриптивного та кластерного аналізу. Виділені групи чинників використано в процедурі вибору методів управління затратами.

7. У межах дослідження стану управління затратами на промислових підприємствах з використанням типових статистичних функцій програми Microsoft Excel досліджено залежність між повними затратами на гривню реалізованої продукції та виробничими затратами на гривню виробленої продукції і залежність між показником виробничих затрат на гривню виробленої продукції і співзалежністю доданої вартості та вхідних затрат, виявлено характер цих залежностей і ступінь надійності кореляційних залежностей. За результатами цього дослідження з використанням двокритеріального поля у складі досліджуваних підприємств виділено три групи (кластери), попередній аналіз складу яких підтвердив, що галузева приналежність підприємства може впливати на вибір методів управління затратами.

8. У дослідженні впливу застосування методів управління затратами на результативність управління затратами використано статистичний аналіз некількісних показників. Значення коефіцієнтів контингенції, детермінації та коефіцієнта Чупрова дозволяють стверджувати, що певною мірою результативність управління затратами визначається методами, які використовуються.

9. Вивчення стану управління затратами, яке передує вибору методів управління, пропонується проводити за результатами його діагностики. Для діагностики стану управління затратами виділено основні характеристики управління затратами. Вибрані характеристики оцінюються кількісно та якісно. Для комплексної оцінки стану управління затратами підприємства та наочного спільного відображення значень усіх показників запропоновано використовувати круговий профіль. Результати діагностики стану управління затратами використано в процедурі вибору методів управління затратами.

10. Процедуру вибору методів управління затратами побудовано на постійному звуженні вибору: спочатку методи вибираються з урахуванням впливу виділених груп чинників, які зумовлюють вибір методів, потім – за результатами діагностики стану управління затратами. Для узгодження результатів вибору методів пропонується ітеративна сукупність дій. Розроблену процедуру вибору методів управління затратами апробовано на промислових підприємствах різної галузевої приналежності. Результати апробації показали дієвість запропонованої процедури.

Публікації автора:

Статті у фахових виданнях

1. Погорелов Ю.С. Методы распределения производственных накладных расходов в многономенклатурном производстве // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. - Луганськ: СНУ ім. В. Даля. – 2002. – Вип. 8. – С. 104-111.

2. Погорелов Ю.С. Совершенствование классификации затрат на крупных предприятиях // Управління проектами та розвиток виробництва. – Луганськ: СНУ ім. В. Даля. - 2003. - № 2(7). - С. 131-136.

3. Погорелов Ю.С. Распределение накладных расходов предприятия: принципиальные подходы // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2003. – № 2(60). – С. 183-187.

4. Погорелов Ю.С. Диагностика состояния управления затратами предприятия // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2003. – № 3(61). – Ч.2. – С. 56-66.

5. Погорелов Ю.С. Обеспечение взаимосвязи структуры информации в планировании, учете и контроле затрат и расходов предприятия // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2003. – № 7(65). – С. 182-189.

6. Погорелов Ю.С. Специфика реализации функций в системе управления затратами предприятия // Регіональні перспективи. - 2004. - № 3-5(40-42). - С. 81-82.

7. Погорелов Ю.С. Взаимосвязь в реализации планирования и учета в управлении затратами предприятия // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2004. – № 4(74). – С. 144-149.

8. Погорелов Ю.С. Модель возмещения затрат предприятия // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2004. – №10(80). – Ч.1. – С. 107-112.

9. Погорелов Ю.С. Анализ методов управления затратами на предприятии // Прометей. – Донецьк: СП ТОВ "ДЕГІ", ІЕПІ НАНУ. - 2004. - № 1(13). - С. 174-178.

10. Погорелов Ю.С. Принципиальные основы построения документооборота в управлении затратами на предприятии // Вісник Технологічного університету Поділля. Економічні науки. - 2004. - № 4. - Ч. 1, т. 1. – С. 24-27.

11. Погорелов Ю.С. Современные тенденции в управлении затратами крупных предприятий // Менеджер. Вісник Донецької державної академії управління. - 2004. - № 4(30). - С. 98-104.

12. Погорелов Ю.С. Определенность затрат предприятия: сущность и использование в планировании // Экономика Крыма. – 2005. – № 13. – С. 78-80.

13. Погорелов Ю.С. Систематизация и сравнительная характеристика подходов к диагностике системы управления затратами// Вісник Хмельницького національного університету. - 2005. - № 5. - Т.2, ч. 2. – С. 74-78.

14. Погорелов Ю.С. Предпочтения в выборе методов управления затратами // Управління проектами та розвиток виробництва. – Луганськ: СНУ ім. В. Даля. - 2005. - № 2(14). - С. 142-152.

Матеріали наукових конференцій

15. Погорелов Ю.С. Совершенствование распределения производственных накладных расходов предприятия // Матеріали Всеукраїнської наук.-практ. конф. “Сучасні проблеми економіки підприємства”. - Дніпропетровськ: Наука і освіта. – 2003. - Т. II. – С. 75-77.

16. Погорелов Ю.С. Определение нормативной величины производственных накладных расходов предприятия // Праці Четвертої міжнар. наук. конф. студентів і молодих учених “Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання”. – Донецьк: ДонНУ, ІЕП НАНУ. – 2003. – Ч. 1. – С. 214-216.

17. Погорелов Ю.С. Информационное обеспечение в управлении затратами предприятия // Матеріали ІІ Всеукраїнської наук.-практ. конф. “Економіка підприємства: проблеми теорії та практики”. - Дніпропетровськ: Наука і освіта. – 2004. - Т.1. – С. 94-96.

18. Погорелов Ю.С. Подходы к диагностике системы управления затратами на промышленном предприятии // Матеріали Всеукраїнської наук. конф. студентів і молодих науковців “Проблеми забезпечення економічного розвитку підприємств”. - Донецьк: ДонУЕП. – 2005. - Ч. 2. – С. 214-216.

19. Погорелов Ю.С. Факторы, определяющие выбор методов управления затратами на промышленных предприятиях // Матеріали VIII Міжнар. наук.-практ. конф. “Наука і освіта – 2005”. – Дніпропетровськ: Наука і освіта. – 2005. – Т. 89: Економіка підприємства. – С. 20-22.

20. Погорелов Ю.С. Влияние формирования затрат субъектов ВЭД на выбор рынков сбыта при экспортных операциях // Культура народов Причерноморья. –2005. – №59. – С. 155.