Анотація до роботи:

Лобов С.П. Управління оборотними коштами в умовах їх дефіциту (на прикладі гірничорудних підприємств Кривбасу). - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 – “Економіка, організація і управління підприємствами”. – Криворізький технічний університет, Кривий Ріг, 2004.

Розроблені основні напрямки вдосконалення системи управління оборотними коштами. Виявлена залежність величини економічного ефекту виробництва, а також фінансового стану підприємства від показника зміни оборотних коштів. Запропоновано принцип оцінки ефекту від продажу продукції, що на відміну від існуючих базується на критерії різниці ціни продажу та витрат, пов’язаних з відстрочкою платежу. Розроблена нова класифікація оборотних коштів за ознакою впливу на ефективність та фінансовий стан, а також за характером даного впливу. Розроблений показник економічного результату, що на відміну від існуючих враховує ефект від зміни оборотних коштів при отриманні та виплаті авансів. Запропонована нова система нормативів запасів та готової продукції, яка на відміну від існуючих забезпечує ефективність всієї системи «постачальник-виробник-споживач» з урахуванням вимог логістичного підходу до управління оборотними коштами. Вперше сформульовано поняття «катастрофічно необхідні витрати» як витрати, нездійснення яких призводить до миттєвої зупинки виробництва.

У результаті дослідження розв’язане важливе наукове завдання теоретичного обгрунтування, розробки та впровадження удосконалених методів управління оборотними коштами гірничорудних підприємств, що дало змогу сформулювати такі висновки:

1. В сучасних ринкових умовах найважливішою умовою досягнення прибутковості є ефективність продажу продукції, в той же час як виробництво є однією з внутрішніх її складових. При цьому існує велика кількість інших не менш важливих факторів, які прямо чи непрямо впливають на фінансові результати діяльності підприємства.

2. Існуючий показник нормативу оборотних коштів направлений лише на задоволення потреб виробництва та не взаємопов’язаний з кінцевими результатами діяльності підприємства.

3. У даний час є багато різних стратегій, кожна з яких по-своєму вирішує питання управління закупівлею запасів і продажем продукції. Однак їх недоліком є те, що всі вони направлені на вирішення окремих специфічних задач і не можуть використовуватися як універсальний засіб управління.

4. Виробнича собівартість включає витрати, які вже зроблені, та на їх величину не можна вплинути в момент продажу продукції. В той же час такі елементи показника прибутку як збутові витрати та витрати, які пов’язані з відстрочкою платежу, навпаки, на етапі прийняття рішення про продаж не плануються та враховуються лише після відвантаження продукції.

5. Перспективними підходами до вдосконалення системи управління оборот-ними коштами є використання маркетингових та логістичних принципів в процесі матеріально-технічного забезпечення через:

використання удосконаленого показнику ефекту виробництва, що дозволяє оцінити вплив на фінансовий результат зміни умов взаєморозрахунків з покупцями продукції, недопостачання та недотримання норм витрат матеріальних ресурсів, а також вплив отриманих та виданих авансів;

удосконалення системи планування заходів з матеріально-технічного забезпечення з використанням динамічної імітаційної моделі, що ґрунтується на зміні величини оборотних коштів, цільовою функцією у якій виступає максимум показника ефекту виробництва, а обмеженнями – досягнення нормативу фінансової стійкості та ліквідності, а також збитки від можливих ризиків недопоставки та збільшення цін на матеріальні ресурси.

6. Способи реалізації запропонованих підходів становлять удосконалений механізм управління оборотними коштами гірничорудних підприємств, який містить:

норматив запасів для початку виробничої діяльності, який розраховується як період виробничого циклу, що помножений на середньодобову виручку за вирахуванням дебіторської заборгованості;

нормативний період обігу готової продукції, що розраховується виходячи з добових катастрофічно необхідних витрат, які скореговані на коефіцієнт дебіторської заборгованості. Даний показник необхідно використовувати як індикатор для прийняття рішень з прискорення обертаємості у випадку зростання коефіцієнту дебіторської заборгованості та катастрофічно необхідних витрат;

показник збитку від дебіторської заборгованості, який визначає мінімально можливі втрати, що пов’язані зі зменшенням обсягу виробництва, додатковими витратами по банківському кредиту, а також штрафами в зв’язку з несвоєчасним погашенням кредиторської заборгованості

показник альтернативних витрат від виданих авансів, що розраховується як втрати по банківському депозиту на період погашення авансів. Аналогічно визначається дохід від авансів, що отримані від покупців;

показник катастрофічно необхідних витрат як витрат, нездійснення яких призводить до миттєвої зупинки виробництва, а також показник витрат, що пов’язані з відстрочкою платежу, як витрат, що виникають внаслідок несвоєчасного погашення покупцем дебіторської заборгованості;

показник ефекту від продажу продукції, що визначається як різниця ціни продажу та витрат, які пов’язані з відстрочкою платежу.

Публікації автора:

Статті у наукових фахових виданнях

1. Нусинов В.Я., Комирной В.А., Лобов С.П. и др. Анализ показателей финансовых результатов деятельности предприятий // Актуальные проблемы экономики. – Том 5.– Днепропетровск: Учебная книга, 1999. – С.48-58

2. Круглая Н.Н., Лобов С.П., Массис Е.В. Обеспечение соответствия результатов оценки инвестиций требованиям международных стандартов // Вестник Украинской Академии государственного управления при Президенте Украины. – 2000. - №3. – С.232-238

3. Нусинов В.Я., Комирной В.А., Лобов С.П. и др. Оценка финансового состояния предприятия в условиях трансформации системы бухгалтерского учета // Актуальные проблемы экономики. – Том 6.– Днепропетровск: Учебная книга, 2000. – С.74-88

4. Лобов С.П. Методологічні особливості оцінки економічного ефекту заходів з усунення дефіциту оборотних коштів // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб.наук праць. – Вип.98. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2001. – С.71-79

5. Лобов С.П. Методичні аспекти аналізу фінансового стану підприємства в умовах зміни величини оборотних коштів // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб.наук праць. – Вип.100. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2001.–С.73-79

В інших виданнях

6. Нусінов В.Я., Лобов С.П. Проблеми управління обіговими коштами в умовах кризи неплатежів // Теорія і практика перебудови економіки. Матер. ІІ Всеукр.науково-практ.конфер. – Черкаси: ЧДТУ, 2001. – С.75-77

7. Нусінов В.Я., Лобов С.П. Підвищення ефективності управління оборотними коштами та оцінка наслідків проведених заходів // Управління організацією: регіональні аспекти. Матер. Х Міжнар.науково-практ.конфер. – К: ІВЦ “Поліграфтехніка”, 2002. – С.216-217

8. Нусінов В.Я., Лобов С.П., Круглая Н.Н. Моделювання прийняття управлінських рішень в умовах кризи неплатежів // Комп’ютерні інформаційні системи в економіці. Матер. Всеукр.науково-практ.конфер. – Кривий Ріг: КЕІ КНЕУ,2002. – С.81-87

9. Лобов С.П. Система управління продажем продукції підприємства // Теорія і практика перебудови економіки. Матеріали ІІІ Всеукр.науково-практ. конфер. – Черкаси: ЧДТУ, 2002. – С.283-285

10. Нусинова Е.В., Вилкул А.Ю., Лобов С.П. и др. Результаты расчетов по оценке эффективности и финансового состояния предприятий / В.А.Комирной, А.Ю.Вилкул, С.В.Козаченко, Е.В.Нусинова, В.Я.Нусинов. Экономика менеджмент промышленных предприятий, функционирующих в условиях кризиса. – Днепропетровск: Наука и образование, 2001. – С.99-118

11. Лобов С.П. Система управління запасами підприємства // Економіка. Фінанси. Право. – 2003. – Випуск 7. – С.18-22

12. Лобов С.П. Система управління продажем готової продукції // Економіка. Фінанси. Право. – 2003. – Випуск 8. – С.9-13

Особистий внесок автора: [1] – визначення факторів, що впливають на собівартість продукції; [2] – визначення структури і змісту звіту про грошові кошти, а також використання його показників в процесі оцінки ефективності інвестицій; [3] – аналіз змін у методиці визначення величини власних обігових коштів в зв’язку з введенням стандартів бухгалтерського обліку; [6] – визначення показника ефекту від приросту оборотних коштів; [7] – визначення основних принципів використання імітаційного моделювання у сфері управління обіговими коштами; [8] – розробка динамічної імітаційної моделі управління обіговими коштами з метою усунення неплатоспроможності; [10] – визначення показників ефективності та фінансового стану в умовах кризи неплатежів.