У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо вдосконалення способів оцінювання конкурентоспроможності машинобудівних підприємств. Основні висновки та результати, одержані в ході дослідження, зводяться до такого: 1. У результаті дослідження можливостей застосування системного, ситуативного, процесного та цільового теоретичних підходів до розуміння сутності конкурентоспроможності підприємства доведено необхідність вивчення конкурентоспроможності з позиції цільового підходу. Це дозволяє визначити цільову орієнтацію цієї характеристики, яка проявляється в комплексності й адресності виконуваних завдань і контролю за їх виконанням, котрі спрямовані на досягнення результатів. На основі цього було визначено розуміння конкурентоспроможності машинобудівного підприємства як досягнутої на певний момент часу цільової характеристики машинобудівного підприємства, що забезпечує одержання кращих економічних результатів, ніж у конкурентів, і проявляється в сукупності його цільових показників. 2. На основі аналізу способів оцінювання конкурентоспроможності підприємств (за товарними ознаками, матричних, способів, що ґрунтуються на теорії ефективної конкуренції) з метою вивчення їх переваг та недоліків, а також можливостей їх застосування при реалізації цільового підходу до оцінювання конкурентоспроможності машинобудівного підприємства доведено, що оцінювання конкурентоспроможності підприємства необхідно розглядати як процес визначення оцінок, які відображають економічні результати роботи підприємства порівняно з відповідними цільовими показниками конкурентів. 3. Обґрунтовано, що для оцінювання конкурентоспроможності машинобудівного підприємства в межах цільового підходу слід використовувати показники фінансового стану. Це забезпечує зіставність та цільову спрямованість отримуваних оцінок конкурентоспроможності підприємства. 4. Дослідження можливості використання способів оцінювання конкурентоспроможності підприємства показало, що їх використання недостатньо узгоджується із сучасними умовами господарювання та практикою управління підприємством, а саме: використання експертних оцінок не відповідає вимогам щодо об’єктивності інформаційної бази; матричні способи оцінювання ґрунтуються на використанні показників, розрахунок яких пов’язаний з невизначеністю багатьох складових; інтегральні способи оцінювання не дають уявлення про напрями можливого застосування управлінського впливу. Названі недоліки існуючих способів оцінювання конкурентоспроможності машинобудівного підприємства дозволили визначити вимоги для отриманої оцінки та довести, що для оцінювання конкурентоспроможності машинобудівного підприємства за показниками фінансового стану необхідно використовувати способи статистичного аналізу даних – багатовимірний факторний аналіз і кластерний аналіз. 5. Для забезпечення формування цільової оцінки позиції підприємства щодо основних конкурентів застосовано спосіб багатовимірного факторного аналізу за головними компонент. У ході використання способу багатовимірного факторного аналізу його вдосконалено шляхом доповнення послідовності факторного аналізу етапами ідентифікації основних конкурентів (за напрямами діяльності), формування вхідних даних (сукупності фінансових показників) та представлення результатів (ранжирування значень факторних навантажень). 6. Визначено, що для оцінювання відстані до конкурентів і розробки можливих управлінських дій щодо наближення фінансових показників підприємства до найкращих з вибраних для порівняння об’єктів можна використовувати спосіб кластерного аналізу. Використання кластерного аналізу дозволило виконати розбиття множини об'єктів на задане число класів на основі критерію якості класифікації. Застосування кластерного аналізу щодо оцінювання конкурентоспроможності підприємств дало можливість визначити відстань до найкращих з вибраних для порівняння об’єктів за фінансовими показниками підприємства. 7. Для практичного застосування розроблених рекомендацій щодо оцінювання конкурентоспроможності машинобудівного підприємства за показниками фінансового стану на основі використання багатовимірного факторного аналізу за головними компонентами конкурентоспроможності та кластерного аналізу в діяльності машинобудівних підприємства було здійснено їх апробацію. Результати апробації показали, що вдосконалені способи оцінювання дають змогу виявити цільову орієнтацію характеристики конкурентоспроможності, визначити чинники конкурентоспроможності, за якими підприємство має гірший стан, ніж конкуренти, тобто значно посилити інформованість керівників підприємства. |