Михайлик Денис Павлович. Синтез механізмів логістико-орієнтованого управління зовнішньоекономічною діяльністю металургійного підприємства : Дис... канд. наук: 08.06.01 - 2005.
Анотація до роботи:
Михайлик Д.П. Синтез механізмів логістико-орієнтованого управління зовнішньоекономічною діяльністю металургійного підприємства. – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 – Економіка, організація та управління підприємствами. Донецький національний університет Міністерства освіти і науки України, Донецьк, 2005.
У дисертаційній роботі розглянуто актуальні проблеми функціонування металургійної галузі України, удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю. На основі сучасних формальних методів запропоновано концепцію синтезу механізмів логістико-орієнтованого управління, яка дозволяє досягти реалізації маркетингового потенціалу за рахунок оптимізації матеріальних та інформаційних потоків металургійного підприємства.
На базі запропонованої концепції синтезовано комплекс механізмів управління ЗЕД, зокрема: удосконалено механізм відбору контрагентів для укладення зовнішньоекономічних контрактів; розроблено механізм синтезу ланцюга постачань у ЗЕД; запропоновано організаційний механізм управління ЗЕД на базі координованого логістичного ланцюга для металургійного підприємства.
Крім того, в роботі дістали подальшого розвитку підходи з удосконалення ефективності металургійного виробництва в Україні та запропоновано схему інформаційної системи ЗЕД для повного та своєчасного забезпечення інформацією керівництва металургійного підприємства.
У дисертаційній роботі на теоретичному та методологічному рівнях вирішено актуальне науково-практичне завдання розробки механізмів логістико-орієнтованого управління ЗЕД металургійного підприємства і відповідно до цілей і задач дослідження отримано такі результати:
1. Показано, що складність реалізації продукції вітчизняних металургійних підприємств на зовнішніх ринках є головним чинником посилення важливості вирішення логістико-орієнтованих задач у ЗЕД з одночасним підвищенням якості продукції. Проведений аналіз засвідчив, що металургійний комплекс України є експортно-орієнтованою галуззю і його діяльність значним чином залежить від умов на зовнішніх ринках. Вихід на нові ринки збуту та досягнення стабільного конкурентного становища вимагає постійної підтримки високого рівня маркетингового потенціалу підприємств та його ефективної реалізації.
2. Доведено, що маркетинговий потенціал є невід’ємною частиною потенціалу металургійного підприємства. В галузі ЗЕД його треба розглядати як сукупність засобів реалізації маркетингової діяльності, здатність маркетингової системи до забезпечення постійної конкурентоспроможності підприємства на зовнішніх ринках завдяки проведенню ефективних маркетингових заходів в галузі дослідження попиту, товарної, комунікативної та цінової політики.
3. Визначено, що важливою підсистемою управління підприємства є логістична система, дії якої мають бути спрямовані на забезпечення мінімуму розходження між структурою виробничої програми та структурою попиту споживачів у будь-який момент часу. Показано, що логістико-орієнтоване управління є інструментом реалізації стратегії маркетингу, що охоплює процеси руху матеріальних та пов’язаних з ними інформаційних та фінансових потоків при виробництві та продажу металургійної продукції. На цій основі побудовано концепцію синтезу механізмів управління ЗЕД, які дозволяють досягти реалізації маркетингового потенціалу.
4. Розроблено комплекс механізмів управління ЗЕД металургійного підприємства на основі синтезу ЛП. Для реалізації процедури синтезу було використано метод системної динаміки, що дозволило досягти оптимальної структурованості його елементів та підвищило рівень координації логістичного ланцюга, знижуючи тим самим рівень витрат на запаси. При цьому такі параметри, як вибір місця розташування підприємства у межах ЛП, координованість його матеріальних та інформаційних потоків вимагають подальшого розгляду не тільки з погляду маркетингу, але й логістики. Одержання ефекту від використання системи логістико-орієнтованого управління може бути досягнуто за рахунок впровадження розробленого комплексу механізмів у практику управління ЗЕД.
5. Одержав подальшого розвитку механізм відбору контрагентів для укладання зовнішньоекономічних контрактів, побудований на базі методу аналізу ієрархій. Це сприяє комплексному урахуванню пріоритетних критеріїв при прийнятті рішення та підвищенні надійності постачань у логістичному ланцюзі. Спільно з показником якості продукції для оцінки контрагента пропонується використовувати показники надійності поставок, фінансового стану, вартості поставки та інформаційної прозорості. Сукупність цих показників значною мірою відбиває категорію „якість постачальника”.
6. Удосконалено схему інформаційної системи ЗЕД для якісного та своєчасного забезпечення інформацією керівництва металургійного підприємства. Доведено необхідність комплексного вирішення задач інфологічного моделювання ЗЕД, оскільки автономні рішення не враховують особливостей управління ЗЕД металургійного підприємства, що значно ускладнює процеси обробки зовнішньоекономічної інформації.
7. Основні результати дослідження впроваджено у практику ЗЕД ВАТ „Запоріжсталь” (м. Запоріжжя). У результаті реалізації запропонованої концепції та відповідного комплексу механізмів управління отримано економічний ефект у розмірі 210 тис. грн.
Публікації автора:
монографія:
Управление маркетинговым потенциалом предприятия / Под общ.ред.проф. Ю.Г. Лысенко, проф. Н.Г. Гузя. – Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2005. – 352 с. (особистий внесок здобувача: у розділі 3 розроблено концепцію та механізми управління ЗЕД в рамках реалізації маркетингового потенціалу).
у фахових виданнях:
Михайлик Д.П. Реализация маркетингового потенциала во внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия // Новое в экономической кибернетике (Сб. науч.тр.). Под общ.ред.Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац.ун-т / Управление маркетинговым потенциалом предприятия – Донецк: ДонНУ, 2003. – Вып.2 – С.120-130.
Михайлик Д.П. Механизмы выбора контрагентов для внешнеэкономических проектов // Новое в экономической кибернетике (Сб. науч.тр.). Под общ.ред.Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац.ун-т / Слабые сигналы в экономике – Донецк: ДонНУ, 2003. – Вып.4 – С.39-57.
Кравченко В.Н., Михайлик Д.П. Логистические механизмы управления ВЭД металлургического комплекса // Модели управления в рыночной экономике: (Сб. науч.тр.). Общ. ред. и предис. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац.ун-т. – Донецк: ДонНУ, Том 2, 2003. – Спец.вып. – С.148-157 (особистий внесок здобувача: розроблено механізм синтезу ланцюга постачань в межах ЗЕД металургійного підприємства).
Михайлик Д.П. Организационный механизм маркетингового управления ВЭД металлургического предприятия // Новое в экономической кибернетике (Сб. науч.тр.). Под общ.ред. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац.ун-т / Моделирование корпоративного менеджмента. – Донецк: ДонНУ, 2004. – Вып.1 – С.62-76.
Михайлик Д.П. Проектирование информационной системы ВЭД предприятия // Новое в экономической кибернетике (Сб. науч.тр.). Под общ.ред.Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац.ун-т / Модели и методы информационного обеспечения принятия решений. – Донецк: ДонНУ, ООО «Юго-Восток, Лтд», 2004. – Вып. 4 – С. 130-139.
Михайлик Д.П. Анализ направления повышения эффективности металлургического комплекса в Украине // Модели управления в рыночной экономике: (Сб. науч.тр.). Общ. ред. и предис. Ю.Г. Лысенко; Донецкий нац.ун-т. - Донецк: ДонНУ, Том 1, 2004. – Вып.7. – С.36-44.
Лысенко Ю.Г., Михайлик Д.П. Повышение эффективности управления персоналом во внешнеэкономической деятельности предприятия // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Управление человеческими ресурсами: государство, регион, предприятие: Сб.науч.тр. В 2 т. – Т.2 / НАН Украины. Ин-т экономики пром-сти; Редкол.:Амоша А.И. (отв.ред.) и др. – Донецк, 2004. – С.187-192 (особистий внесок здобувача: запропоновано вдосконалену структуру та функції відділу ЗЕД металургійного підприємства).
Буркинський І.Б., Михайлик Д.П. Системний підхід до вдосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства // Торгівля і ринок України: Темат.зб.наук.пр. Вип. 17, т. I / Голов.ред. О.О. Шубін. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2004 – С.49-53 (особистий внесок здобувача: розроблено принципи управління та структуру ЗЕД металургійного підприємства в рамках запропонованої концепції).
за матеріалами конференцій:
Куреда Н.Н., Задніпрянна Т.С., Михайлик Д.П. Проблеми зовнішньоекономічної діяльності металургійної галузі Запорізького регіону // Зб.наук.праць „Вісник Українського державного університету водного господарства та природокористування” / Матеріали Всеукраїнської наукової конференції „Проблеми управління регіональним економічним і соціальним розвитком”. – Рівне, 2003. – Випуск 1(20). – с.242-247 (особистий внесок здобувача: запропоновано шляхи виходу металургійної галузі України з кризи).
Михайлик Д.П. Современные направления исследования рынков металлургической продукции // Матеріали III Міжнародної науково-практичної конференції "Динаміка наукових досліджень ' 2004". Том 45. Економіка промисловості – Дн-ск: Наука і освіта,2004. – с.24-26.
Михайлик Д.П. Современные механизмы управления ВЭД металлургического предприятия // Матеріали VII Міжнародної науково-практичної конференції "Наука і освіта ' 2004". Том 8. Зовнішньоекономічні відносини – Дн-ск: Наука і освіта, 2004. – С.28-30.
Левицкий С.И., Михайлик Д.П. Проектирование информационной системы ВЭД металлургического предприятия // Тези доповідей. IX Всеукраїнська науково-методична конференція „Проблеми економічної кібернетики”, 17-18 вересня 2004 р., м. Запоріжжя – Донецьк: ООО „Апекс”, 2004. – С.61-65 (особистий внесок здобувача: запропоновано вдосконалену структуру інформаційної системи ЗЕД металургійного підприємства).
