У дисертаційній роботі зроблено теоретичне узагальнення і практичне вирішення актуальної задачі – ризики маркетингової діяльності машинобудівних підприємств. Отримані у дисертації наукові результати сприятимуть підвищенню ефективності діяльності машинобудівного підприємства, його конкурентоспроможності тощо. Основні висновки теоретичного і прикладного характеру та результати, які одержано в ході проведених досліджень, зводяться до слідуючого: 1. Формування ринку, конкуренція, розвиток підприємництва потребують поглибленого вивчення і дослідження ризику в умовах маркетингової діяльності, а також детальної розробки методів їх оцінки і регулювання на всіх рівнях управління. Ризики маркетингової діяльності – це специфічна властивість маркетингової діяльності здійснювати вибір серед можливих альтернатив, шляхом врахуванням імовірних змін ризиковмістимої події, результатом якої є як позитивні, так і негативні наслідки, що суттєво впливають на досягнення цілей в маркетинговій діяльності. 2. Удосконалена класифікація ризиків маркетингової діяльності підприємства, яка систематизує велику кількість ризиків, що виникають при проведенні підприємством маркетингової діяльності, об'єднуючи підмножину ризиків в більш загальні поняття на основі певних ознак, і зроблена спроба узагальнити і упорядкувати всі існуючі підходи. 3. Встановлено, що зниження виникнення несприятливих результатів маркетингової діяльності забезпечується управлінням ризиками маркетингової діяльності підприємства, яке ґрунтується на принципах, функціях і методах управління, спрямованих на дослідження можливих видів ризиків маркетингової діяльності, проведення оцінки їх величини з метою розроблення і реалізації заходів щодо їх зменшення та запобігання несприятливих результатів. Для забезпечення управління необхідно застосовувати системний підхід, який ґрунтуватиметься на моделі управління ризиками маркетингової діяльності. 4. Запропоновані показники розрахунку абсолютних втрат від ризику забезпечать можливість виявляти місце та причини втрат від маркетингових ризиків і передбачати затрати на їх покриття, а показники визначення імовірності ризику втрат від маркетингової діяльності і критичних значень окремих його випадкових факторів, дозволять знайти імовірнісні характеристики маркетингового ризику, а також імовірність його стану, і навпаки, знаючи імовірність стану ризику для і-го фактора, можна визначити його критичне значення. Крім того оцінка маркетингового ризику за запропонованими показниками дозволить враховувати час і передбачати імовірність втрат від ризику на майбутнє. 5. Розроблені антиризиковані стратегії можуть використовуватися в різних маркетингових ситуаціях як відокремлено, так і у поєднанні. Залежно від обраної стратегії плануватиметься подальша маркетингова діяльність машинобудівного підприємства з урахуванням впливу факторів зовнішнього і внутрішнього середовища. Головна роль у розв’язанні проблем роботи з ризиками маркетингової діяльності належатиме керівництву, оскільки воно прийматиме і впроваджуватиме певну стратегію. Перевірку економічної ефективності антиризикованих заходів пропонується здійснювати на основі процесу вибору антиризикованої стратегії, що забезпечить оптимізацію очікуваних доходів і витрат та зниження рівня неочікуваних збитків. 6. Запропоновані підходи до визначення функцій, завдань і місця можливого відділу управління ризиками маркетингової діяльності в організаційній структурі управління з урахуванням необхідних механізмів координації та комунікацій. Організування роботи з ризиками маркетингової діяльності буде охоплювати всі повноваження і відповідальності на підприємстві і координуватиме роботу по управлінню ризиками підприємства. 7. На підставі результатів виконаного дисертаційного дослідження можна запропонувати: - Міністерству економіки України та Міністерству промислової політики України при розробленні нормативних документів щодо створення та управління діяльністю промислових підприємств використовувати сформульовані в дисертації рекомендації щодо оцінювання ризиків маркетингової діяльності; - Міністерству освіти і науки України при підготовці фахівців у сфері підприємництва використовувати теоретичні та методологічні положення дисертації щодо особливостей оцінювання, зменшення та управління ризиками маркетингової діяльності машинобудівного підприємства. |