Анотація до роботи:

Гарафонова О.І. Організаційний механізм реструктуризації інтегрованих корпоративних структур. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 – Економіка, організація і управління підприємствами. Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2006.

Дисертацію присвячено комплексному та всебічному дослідженню теоретичних, методичних та прикладних аспектів організаційного механізму реструктуризації інтегрованих корпоративних структур (ІКС).

Досліджені теоретичні основи реструктуризації інтегрованих корпоративних структур. На основі аналізу співвідношення та взаємозв’язку основних понять корпоративного управління було уточнено та впорядковано понятійно-категоріальний апарат, а саме поняття: «інтегровані корпоративні структури», «види ІКС», «організаційні форми інтеграції». Обґрунтовані концептуальні основи організаційного механізму реструктуризації, що знайшло відображення в його елементах, важелях, принципах.

Проведено аналіз становлення та розвитку інтегрованих корпоративних структур в економіці України. Визначено особливості та проблеми системи управління вітчизняними ІКС, обґрунтовано методику діагностики системи управління ІКС та вибору, на основі її застосування, напрямку проведення реструктуризації ІКС, послідовності та змісту етапів реструктуризації з урахуванням особливостей конкретної ІКС. Проведено апробацію запропонованої методики на прикладі ВАТ ХК «Укркомунмаш».

У дисертаційній роботі наведено теоретичне узагальнення і практичне вирішення наукового завдання, що полягає в обґрунтуванні концепції формування інтегрованих корпоративних структур на основі організаційного механізму реструктуризації вітчизняних ІКС.

Результати проведеного дослідження дають змогу зробити наступні висновки науково-практичного спрямування:

1. Перехід до інноваційної моделі розвитку економіки України, спрямованої на забезпечення реальної конкурентоспроможності вітчизняних підприємств, неможливий без формування нових великих інтегрованих корпоративних структур і здійснення на ринкових засадах реструктуризації вже створених.

2. Напрацьовані на сьогоднішній день теоретичні та методичні засади корпоративного управління вимагають уточнення й доповнення стосовно визначення сутності категоріального апарату реструктуризації підприємств, а також сутності категорії «інтегрована корпоративна структура», розробки ефективного організаційного механізму реструктуризації ІКС.

3. Розмежування понять «реструктуризація», «реформування», «реорганізація» та «реінжиніринг» дає підстави для визначення категорії «реструктуризація підприємства» як взаємопов’язаного в єдину систему комплексу організаційних, технологічних, інженерних, економічних та управлінських засобів, спрямованих на забезпечення конкурентоспроможності кожної структури ІКС, а також збереження її стійкого положення на конкурентному ринку в довгостроковій перспективі.

4. Поширене у спеціальній літературі визначення інтегрованих корпоративних структур з позицій правових відносин суттєво звужує тлумачення їх сутності. З економічної точки зору ІКС слід розглядати як договірне об’єднання підприємств з метою підвищення конкурентоспроможності кожного з них (або домінуючого підприємства) та всього об’єднання на основі балансування інтересів підприємств, що його утворюють, шляхом поєднання та ефективного переміщення ресурсів. Такий підхід до визначення ІКС дозволяє виокремити їх як специфічну групу з-поміж інших організаційно-правових форм інтеграції підприємств, а отже, і дослідити їх створення, функціонування і реструктуризацію. Згідно з запропонованою класифікацією до видів ІКС варто віднести холдингову компанію, концерн, трест та промислово-фінансову групу.

5. Тенденція до прискорення змін у зовнішньому середовищі вимагає адекватної реакції ІКС на них, у першу чергу, шляхом розробки відповідного організаційного механізму їх реструктуризації, який слід розглядати як сукупність елементів, важелів, інструментів і методів організаційно-управлінського характеру, що спрямовані на забезпечення створення та збереження конкурентних позицій ІКС у цілому та кожної її структурної одиниці зокрема, а також задоволення потреб споживачів.

6. Аналіз процесів становлення та розвитку корпоративного сектору в економіці України підтвердив неадекватність задекларованих цілей створення ІКС і реальних результатів їх економічної діяльності у процесі приватизації великих державних підприємств. Мета формування ефективного власника і через нього ефективного менеджменту корпоративних структур у більшості випадків так і не була досягнута. По суті змінився лише правовий статус підприємств, але не їх інвестиційна та інноваційна політика. Разом з тим, в умовах економічного зростання останніх років і загострення конкуренції вітчизняні підприємства активізувалися у напрямку консолідації своєї діяльності і створення ІКС на ринкових засадах, що вимагає теоретичного та методичного обґрунтування механізмів їх реструктуризації.

7. У процесі формування організаційного механізму реструктуризації ІКС необхідно виокремити етапи: цілевстановлення та діагностування ІКС, розробка організаційного механізму реструктуризації та його впровадження. Перший етап при цьому є типовим для будь-якої ІКС, а зміст і послідовність реалізації двох наступних визначаються результатами, отриманими на першому етапі. Тобто, запропоновані у дисертації підходи до побудови організаційного механізму реструктуризації дозволяють максимально повно врахувати особливості того чи іншого виду ІКС, специфіку зовнішнього та внутрішнього середовища інтегрованої структури, різноманітність видів її діяльності тощо.

8. Результати управлінської діагностики ВАТ ХК «Укркомунмаш», проведеної відповідно до запропонованої у дисертації методики, дозволили виокремити та обґрунтувати основні напрямки реструктуризації зазначеної ІКС, такі як: реорганізація ОСУ, підвищення якості продукції та управління в ІКС, інтеграція між елементами ІКС для забезпечення її конкурентоспроможності.

Публікації автора:

Публікації в наукових фахових виданнях

1. Гарафонова О.І. Організаційні аспекти процесів реструктуризації // Економіка та підприємництво: Зб. наук. праць молодих учених та аспірантів. Вип. 11 / Відп. ред. С.І. Дем’яненко. – К.:КНЕУ, 2003. – 292с. – с.58-65. (0,42 др.арк)

2. Гарафонова О.І. Реструктуризація як інструмент трансформаційних заходів на підприємстві // Соціально – економічні дослідження в перехідний період. Ринкова трансформація України: проблеми та перспективи (Збірник наукових праць) / НАН України. Інститут регіональних досліджень; Редкол.: Відп. ред. акад. НАН України М.І. Долішній. – Львів, 2004. – Вип. 1 (XLV). – 623с. – с.83-90. (0,33 др.арк)

3. Гарафонова О.І. Методичні основи здійснення управлінської діагностики інтегрованих корпоративних структур // Стратегія економічного розвитку України : Наук. зб. – Вип. 15 / Голов. ред. А.П.Наливайко. – К.: КНЕУ, 2004. – 172с. - с. 124-131. (0,5 др.арк)

4. Гарафонова О.І. Вітчизняні холдинги: проблеми функціонування та шляхи їх розв’язання // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 201: В 5 т. Том ІІ. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2005. – 272с. – с.538-546. (0,38 др.арк)

5. Гарафонова О.І. Впровадження системи менеджменту якості в інтегрованих корпоративних структурах // Стратегія економічного розвитку України : Наук. зб. – Вип. 17 / Голов. ред. А.П.Наливайко.– К.: КНЕУ, 2005. – 124с. - с. 86-92. (0,5 др.арк)

6. Гарафонова О.І. Тенденції розвитку вітчизняних інтегрованих корпоративних структур // Вісник Тернопільської академії народного господарства (Вісник ТАНГ). – 2005. - №2. – 280с. – с. 163-172. (0,54 др.арк)

Публікації в інших наукових виданнях

7. Гарафонова О.І. Економічні проблеми розвитку підприємств машинобудівного комплексу України // Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції «Динаміка наукових досліджень’2004». Том 45. Економіка промисловості. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2004. – 56с. – с.7-8. (0,1 др.арк)

8. Гарафонова О.І. Концептуальні підходи до організаційного механізму реструктуризації інтегрованих корпоративних структур // Друга міжнародна періодична науково-практична конференція «Альянс наук: ученый - ученому»: Збірник наукових праць. – Том 1. – Дніпропетровськ: НАУ «Ера», 2005. – 100с. – с.24-27. (0,13 др.арк)

9. Гарафонова О.І. Особливості реструктуризації холдингових компаній в Україні // Міжнародна науково-практична конференція студентів та молодих науковців «Проблеми управління міжнародною економічною діяльністю»: Зб. матеріалів / Відп. ред. О.Є. Кузьмін. – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2004. – 176с. – с. 20-22. (0,1 др.арк)

10. Гарафонова О.І. Побудова організаційної моделі реструктуризації на прикладі ВАТ ХК «Укркомунмаш» // Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління. Матеріали ІV Міжнародної конференції студентів, аспірантів і молодих вчених (24-26 березня 2005 р., м. Київ) / Уклад. А.В. Щуріхін. – К.: Пошуково-видавниче агентство «Книга Пам’яті України», 2005. – 271с. – с. 8-10. (0,1 др.арк)

11. Гарафонова О.І. Система менеджменту якості - важіль формування організаційного механізму реструктуризації // Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління. Матеріали ІІІ Міжнародної конференції студентів, аспірантів і молодих вчених (24-27 березня 2004 р., м. Київ) / Уклад. А.П. Білошапко, О.Г. Слободянюк. – К.: Пошуково-видавниче агентство «Книга Пам’яті України», 2004. – 408с. – с. 34-36. (0,1 др.арк)

12. Гарафонова О.І. Холдинги: економічна сутність і проблеми визначення // Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління: Матеріали ІІ Міжнародної конференції студентів, аспірантів і молодих вчених (9 – 12 квітня 2003 р., м. Київ) / Уклад. А.П. Білошапко, Р.В. Коран, О.П. Корнута. – К.: Пошуково-видавниче агентство «Книга Пам’яті України», 2003. – 550с. – с. 41-43. (0,1 др.арк)