Проведене дослідження організаційно-педагогічних засад управління центром довузівської підготовки дозволило дійти певних висновків. 1. Аналіз науково-педагогічної літератури та практики управління свідчить, що основну увагу науковці приділяли проблемам навчання молоді у середній та вищій школі, а результати й висновки досліджень перенесені на інституції довузівської підготовки без урахування реформаційних і модернізаційних процесів, специфіки регіону і потреб у висококваліфікованих працівниках. 2. Розроблена, обґрунтована та запроваджена концепція управління центром довузівської підготовки вищого навчального закладу має наступні структурні компоненти: характерні ознаки, мета і завдання, система навчання слухачів, викладацький склад, система управління, планування і фінансування діяльності центру довузівської підготовки, умови реалізації концепції. Концептуальна і прогностична мета діяльності центру довузівської підготовки детермінує основні завдання, пріоритетні напрями діяльності, функції управління, зміст підготовки і якість навчання слухачів. 3. Виконане дослідження дало змогу розробити трикомпонентну структуру і змістовне наповнення навчальних планів та практично реалізувати їх. Структура навчального плану центру довузівської підготовки вищого навчального закладу представлена сукупністю базових загальноосвітніх, профільних і пропедевтичних навчальних предметів із урахуванням конкретної спеціалізації інститутів або факультетів університету. 4. Розроблена, теоретично обґрунтована та експериментально перевірена в процесі дослідження структурно-функціональна модель управління центром довузівської підготовки майбутніх студентів побудована на основі системно-структурного, функціонального, діяльнісного наукових підходів і методологічних основ теорії моделювання з урахуванням особливостей інфраструктури соціальної сфери регіону. Складовими моделі є: соціально-педагогічні запити щодо потреб підготовки майбутніх фахівців, визначення мети підготовки слухачів центру довузівської підготовки, організаційно-педагогічний блок (етапи відбору і підготовки), змістовно-методичний, результативно-оцінний, управлінський блоки. Взаємодія суб’єктів управління і навчання щодо досягнення концептуальної і прогностичної цілей підготовки слухачів центру довузівської підготовки забезпечує здійснення їх допрофесійної підготовки до навчання у вищих навчальних закладах на основі поглибленого вивчення профільних дисциплін шляхом інтеграції змісту освіти загальноосвітніх середніх і вищих навчальних закладів. Розроблені критерії дозволяють визначити рівень ефективності управління центром довузівської підготовки, який за оцінюванням 216-ти експертів є високим (Кеф.упр.= 0,78) на формувальному етапі експерименту порівняно з середнім рівнем (Кеф.упр.= 0,62) на констатувальному. 5. Процес навчання слухачів центру довузівської підготовки представляє відкриту нелінійну систему організації навчально-пізнавальної діяльності слухачів, в основі якої органічна єдність і взаємозв’язок викладання й учіння, що спрямована на задоволення освітніх потреб слухачів і їх допрофесійну підготовку до навчання у вищих навчальних закладах. Управління навчальною діяльністю слухачів центру довузівської підготовки репрезентовано низкою етапів, забезпечує реалізацію індивідуальної освітньої траекторії слухачів в опануванні системою знань у певній освітній галузі та за обраною спеціалізацією і здійснюється викладачами центру. 6. Відповідно до завдань дослідження й програми експерименту була визначена позитивна динаміка якості знань слухачів під час навчання у центрі довузівської підготовки. З цією метою систематизовані результати вхідного контролю, екзаменів зимової й весняної сесій та вступних іспитів слухачів, які дозволили виявити тенденцію підвищення якості знань в середньому на 36,0%, у розрізі 2000/2003рр. Правомірність та практична придатність структурно-функціональної моделі управління центром довузівської підготовки були підтверджені в процесі формувального етапу експерименту, що дозволяє не тільки покращувати якісні показники навчання слухачів, а й адаптувати їх до подальшого отримання освіти у вищих навчальних закладах. У процесі експерименту отримано значення коефіцієнта детермінації R2 0,67. Це свідчить про те, що структурно-функціональна модель управління адекватна реальному процесу управління центром довузівської підготовки. Розгляд дисертаційної проблеми на теоретичному, методичному і практичному рівнях, одержані результати дають змогу стверджувати: вихідна методологія є адекватною поставленим завданням, які в ході дослідження реалізовані, мету досягнуто, підтвердилися всі компоненти гіпотези – підготовка слухачів центру довузівської підготовки до вищого навчального закладу виявляється ефективною за умов наявності організаційно-педагогічних засад управління центром довузівської підготовки. Проведене дослідження повною мірою не вичерпало всіх аспектів управління довузівською підготовкою слухачів й не претендує на повне розв’язання цієї багатоаспектної проблеми. Подальшої розробки потребує визначення й обґрунтування змісту фінансово-економічної діяльності центру довузівської підготовки, система контролю якості знань слухачів, організаційно-педагогічні умови вдосконалення навчального процесу в інституціях довузівської підготовки, історико-педагогічний аналіз функціонування цих інституцій в Україні (друга половина ХХ століття); здійснення порівняльного аналізу системи підготовки майбутніх студентів зарубіжних країн; критерії та технології оцінювання ефективності управління центром. |