Дослідження та вирішення задач процесу прийняття стратегічних рішень методами економіко-математичного моделювання забезпечує великий ступінь несуперечності, погодженості і надійності прийнятих управлінських рішень, дозволяє розробити і впровадити в практику прийняття управлінських рішень сучасні технології. У зв'язку з актуальністю даної проблеми в дисертаційній роботі приведено узагальнення теоретичних розробок і запропоновано нове вирішення задачі моделювання процесу прийняття стратегічних рішень в умовах нестабільного економічного середовища. Відповідно до поставленої мети і задач дослідження отримано такі результати: 1. Розроблено концепцію системи прийняття стратегічних рішень, яка побудована на принципах адаптивного підходу, що дозволяє синтезувати стратегію ВЕС в умовах мінливого середовища функціонування і поліпшує такі показники функціонування системи, як керованість, гнучкість, спостережливість, які особливо актуальні в умовах трансформаційної економіки. Принципово нова схема організації процесу прийняття стратегічних рішень заснована на застосуванні системного підходу і чіткому виділенні регулюючих зворотних зв’язків. 2. Розроблено комплекс моделей оптимізації процесу розробки, прийняття і реалізації стратегічних рішень: економіко-математична модель нестійких ситуацій у ВЕС, побудована на основі теорії нечітких множин, яка дозволяє забезпечити виживаність і стійкість ВЕС в умовах нестабільного економічного середовища; моделі процесу прийняття стратегічних рішень в умовах дестабілізації, які побудовані на використанні елементів нечіткої логіки, що забезпечує надійність і ефективність прийнятих рішень; модель процесу прийняття адаптивних стратегічних рішень в умовах нестабільного економічного середовища, що дозволяє ВЕС ефективно реагувати на зміни в зовнішньому середовищі, попередити загрози і реалізувати можливості розвитку шляхом розподілу й ефективного управління стратегічним потенціалом. 3. Розроблено інформаційну систему підтримки прийняття стратегічних рішень, яка побудована на основі системного підходу і сучасних інформаційних технологій, що дозволяє удосконалити систему стратегічного управління. 4. Основні результати досліджень пройшли наукову і практичну апробацію на ВАТ Краматорський завод важкого верстатобудування (м. Краматорськ). Економічний ефект склав 98 тис. грн. |