Анотація до роботи:

Шпаков А.В. Формування та вибір корпоративних структур з управління будівельними інвестиціями.- Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата технічних наук за спеціальністю 05.23.08 – Технологія та організація промислового та цивільного будівництва. - Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, 2004.

Дисертація присвячена створенню ефективних організаційних структур управління інвестиційними ресурсами будівельної корпорації та єдиної методики аналізу ефективності цих структур, а також алгоритму оцінки інноваційного потенціалу інвестиційно-будівельних проектів та оцінки на його основі конкурентних переваг будівельного інвестиційного проекту. Створені методики та проекти структур дозволяють здійснити раціональний відбір будівельних проектів, скоротити витрати на організацію нових структур, операційні витрати інвестора, а також створити належні умови для ефективного поточного моніторингу інвестором продуктивної роботи створеної структури.

Запропонована концепція організації управлінських послуг в будівельно-інвестиційній сфері на інноваційній методологічній основі визначає роль та місце досліджуваних суб'єктів: інвестиційно-діагностичних відділів будівельних корпорацій, фірм з інвестиційної діагностики, фірм з інвестиційного позиціонування проектів, фірм з надання управлінських послуг в інвестиційному процесі, як специфічних учасників інвестиційного процесу.

Практична цінність роботи підтверджена впровадженням наукових результатів в корпорації “Укрбудматеріали” та ВАТ “Київводоканал”.

1. Аналіз джерел з галузі дослідження виявив, що основними проблемами організації управління будівельними інвестиціями є:

техніко-економічна застарілість проектів, мало виправдані великі терміни будівництва виробничих об’єктів та низький рівень ефективності капітальних вкладень;

низький кваліфікаційний рівень інвестиційного менеджменту та управління будівельними проектами;

недостатній рівень алгоритмічно-аналітичного інформаційного забезпечення інноваційної та інвестиційної діяльності організацій будівельної галузі;

недостатнє використання проектів трансферу новітніх технологій в галузі будівельних матеріалів та будівельній індустрії;

практична відсутність розробок організаційних структур управління будівельними інвестиціями.

Провідними шляхами подолання зазначеного кола проблем є створення нових організаційних структур з управління будівельними інвестиціями та інформатизація їхньої діяльності, а також створення алгоритмічно-методичних основ інвестиційної діяльності будівельних організацій та галузі будівельних матеріалів.

2. Запропонована концепція організації управлінських послуг в будівельно-інвестиційній сфері на інноваційній методологічній основі визначає роль та місце досліджуваних суб’єктів: інвестиційно-діагностичних відділів будівельних корпорацій, фірм з інвестиційної діагностики, фірм з інвестиційного позиціонування проектів, фірм з надання управлінських послуг в інвестиційному процесі, як специфічних учасників інвестиційного процесу.

3. Для вдосконалення структур управління інвестиційним процесом в будівництві доцільно інтегрувати інвестиційно-діагностичний відділ до структури управління будівельною корпорацією. Структурування відділу відображає виконання відділом функцій з інвестиційної діагностики, планування та управління інвестиційними проектами на основі проектних та матричних структур.

4. Визначений в роботі перелік технологічних, організаційних, конкурентних та фінансових факторів забезпечує інвестору спроможність найбільш повно відобразити інноваційну складову будівельного проекту в галузі будівельних матеріалів. До цих потреб адаптовано розроблену в роботі методику оцінки та відбору корпоративних будівельних проектів. Методика на основі комплексного критерію “інноваційний потенціал” дозволяє визначити рівень забезпечення стратегічних потреб інвестора в будівельному проекті з використанням інструментарію нечітких множин.

5. Для достовірного аналізу відповідності структури управління інвестиціями потребам інвестора слід переважну частину організаційних параметрів подати у вигляді неявних параметрів. Для аналізу цих факторів доцільно використати теорію нечітких множин. Створена методика оцінки структур управління будівельними інвестиціями дозволяє мінімізувати витрати на організацію нових структур управління, їх реорганізацію та адаптацію, передінвестиційну та інвестиційну фази, операційні витрати інвестора, а також створює належні умови для ефективного поточного моніторингу інвестором продуктивної роботи створеної структури.

6. Використання запропонованого критерію „інноваційний потенціал” для доцільного вибору інвестиційно-будівельних проектів та створення нових специфічних структур - учасників будівельно-інвестиційного процесу вкупі з оцінкою їх ефективності та використанням методів нечітких множин, експертного порівняння та аналізу дозволяє підвищити рівень ефективності будівельного виробництва, а також сприятиме зростанню конкурентоспроможності будівельної продукції.

7. У відповідності з розробленою концепцією організації управлінських послуг в будівельно-інвестиційній сфері розроблено ряд проектів організаційних структур управління. Переваги вищезазначених структур доведені позитивними результатами їх впровадження в практику діяльності корпорації “Укрбудматеріали”, ВАТ “Київводоканал”.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ. Монографії, статті у фахових виданнях, які входять до переліку, затвердженого ВАК України:

1. Ушацький С.А., Поколенко В.О., Лагутін Г.В., Шпаков А.В. Фінансово-будівельні групи – нові учасники інвестиційного процесу. Монографія. К.: КНУБА, 2002.-168 с. (В монографії особисто автору належить розділ 6.-С.19-42).

2. Поколенко В.О., Шпаков А.В. Модель організації інвестиційно-діагностичного відділу в складі будівельної корпорації. // Будівельне виробництво. - Міжвідомчий науково-технічний збірник.-Вип. 43 .К.:НДІ БВ- 2002 .-С.94-97.(Автору належить проект структури діагностичного відділу).

3. Поколенко В.О., Безух А.В., Шпаков А.В. Втілення інноваційної моделі управління інвестиціями в структурі інвестиційно-будівельної корпорації. // Будівельні матеріали та вироби.-2003, №3.-С.13-19. (Автору належить модель оцінки інноваційного потенціалу проектів).

4. Федоренко В.Г., Безух А.В., Удовенко М.М., Поколенко В.О., Шпаков А.В., Федоренко С.В. Прикладна методика оцінки потенціалу інвестиційного портфелю за допомогою ситуаційних моделей. // Будівництво України.-2003, № 11.-С.18-24. (Автору належить перелік та зміст факторів, що оцінюються з використання нечітких множин).

5. Поколенко В.О., Шпаков А.В., Федоренко С.В. Проблеми впровадження та економічної діагностики інновацій в будівельному комплексі України. // Будівництво України, №2.-2003.-С.23-26. (Автором викладені зміст та фрагменти програмних продуктів методики оцінювання структур управління інвестиціями).

6. Поколенко В.О., Шпаков А.В. Організація діагностики інноваційного потенціалу проектів. // Коммунальное хозяйство городов.-Вып.51.-Cерія: технічні науки і архітектура.-К.:Техніка,2003.-С.199-203.(Подано результати використання методики оцінювання інноваційних проектів до проблем оновлення комунального господарства).

7. Поколенко В.О., Шпаков А.В. Стохастичний алгоритм оцінки ризику при поточному кредитуванні будівельних підрядних організацій. // Комунальное хозяйство городов.- Вип.40.- 2002.-С.41-49. (Використано розроблені автором неявні параметри оцінювання проектів).

8. Шпаков А.В. Модель визначення параметрів ефективності реорганізації структури управління інвестиціями будівельної корпорації. // Зб.наук.праць "Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин", Вип.13.- К.:КНУБА, 2004.- С.197-204.

9. Шпаков А.В. Організаційні складові внутрішньофірмового планування в інтегрованих підприємницьких структурах. // Зб.наук.праць "Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин", Вип.9.- К.:КНУБА, 2001.- С.265-271.

10. Шпаков А.В. Організаційне проектування фірм по наданню управлінських послуг в інвестиційній сфері та основи їх ефективного функціонування. // Зб.наук.праць "Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин", Вип.10.- К.:КНУБА, 2002.- С.35-44.

11. Шпаков А.В. Перспективна модель функціонування інвестиційно-діагностичного відділу в складі будівельної корпорації. // Зб.наук.праць "Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин", Вип.11.- К.:КНУБА, 2002.- С.54-58.

12. Шпаков А.В. Використання сітьових моделей "роботи-вершини" в практиці відбору проектів інвестиційно-діагностичними підрозділами корпорацій. // научно-технический сборник "Коммунальное хозяйство городов", Вып.49.-К.:"Техніка", 2003.- С.253-258.

13. Шпаков А.В. Апробація зарубіжного досвіду регулювання інвестиційно-будівельної діяльності. // "Науковий вісник будівництва", Вип.15.- Харків:ХДТУБА ХОТВ АБУ, 2001.- С.247-250.

14. Лагутін Г.В., Шпаков А.В., Золотова Н.М., Сухонос М.К. Особливості підготовки проектів до інвестиційного портфеля в будівельній галузі. // научно-технический сборник "Коммунальное хозяйство городов", Вып.47.-К.:"Техніка", 2003.- С.80-84. (Автором визначено неявні параметри при моделюванні підготовки будівельних проектів).

15. Лагутін Г.В., Шпаков А.В., Сухоніс М.К. Розмежування повноважень інвесторів та організацій дівелоперів щодо інвестиційного портфелю. // Зб. наук. праць “Актуальні проблеми державного управління”, №2(17).-Харків: “Магістр”, 2003.- С.80-83. (Визначена концепція організації управлінських послуг в будівельно-інвестиційній сфері).

Додаткові публікації, матеріали конференцій, де здійснено апробацію роботи:

1. Федоренко В.Г., Безух А.В., Поколенко В.О., Шпаков А.В. Інвестиційна політика України. // Фондовий ринок.-Вип.№37-2003.-С.38-43. (Подано функціональну роль фірм-дівелоперів в інвестиційному середовищі).

2. Федоренко В.Г., Безух А.В., Поколенко В.О., Шпаков А.В., Федоренко С.В. Адаптація організаційних інструментів інвестиційного менеджменту до потреб економічної трансформації. // Інвестиції України.-Вип.3,2003.-С.2-8. (Використано проекти структур по наданню управлінських послуг в будівництві).

3. Федоренко В.Г., Безух А.В., Поколенко В.О., Шпаков А.В., Федоренко С.В. Інвестиційна політика України. // Фондовий ринок.-Вип.42,2003.-С.7-15. (Автором викладено пропозиції щодо інтеграції фірм-ділоперів з корпоративними структурами).

4. Безух А.В., Поколенко В.О., Шпаков А.В., Федоренко С.В. Розробка нових організаційних інструментів інвестиційного менеджменту в структурі інвестиційно-будівельної корпорації. // ”Інноваційно-інвестиційні моделі трансформації перехідних суспільств.” - Тези доповідей міжнародної науково-практичної конференції.-Вип.3.-К.:Мінекономіки,Держбуд України, ІПК ДСЗ України, 2003.-443 с.-С.194-214.

5. Безух А.В., Поколенко В.О., Шпаков А.В., Федоренко С.В. Методика комплексної діагностики привабливості галузей вкладень як методологічний інструмент раціоналізації інвестиційних процесів. // ”Інноваційно-інвестиційні моделі трансформації перехідних суспільств.”-Доповіді міжнародної науково-практичної конференції.-Вип.4-Біла Церква, ЕШКЕ, 2003-289с.-С.156-162.

6. Поколенко В.О., Шпаков А.В. Концептуально-статистичний аналіз організаційних форм та механізмів залучення прямих іноземних інвестицій в економіку України. // Український спеціалізований журнал “Будмайстер”, №6, березень 2003.-С.31-49. (Автором здійснено узагальнену оцінку інноваційного потенціалу будівельних проектів, що втілюються за участю іноземних інвесторів).

7. Федоренко В.Г., Поколенко В.О., Шпаков А.В., Федоренко С.В. Організаційні форми та механізми залучення прямих іноземних інвестицій в економіку України. // "Будмайстер", №8,травень 2003.- С.26-41.(Подано структури по залученню іноземних інвестицій, з ознаками віртуальних корпорацій, розроблені автором до потреб втілення будівельних проектів управління).

8. Шпаков А.В. Організаційне забезпечення процесів корпоратизації будівельно-інвестиційної сфери на інноваційних засадах. // Програма 59-й науково-технічній конференції ХДТУБА.-Х: 2004- С.29.

9. Шпаков А.В. Модель організації внутрішньо фірмового планування в інтегрованих підприємницьких структурах. // Програма 63-й науково практичній конференції КНУБА.-К.: 2002.-С.55.

10. Шпаков А.В. Організація інвестиційно-діагностичних підрозділів в складі будівельних корпорацій. // Програма 64-й науково практичній конференції КНУБА.-К.: 2003.-С.54.

11. Поколенко В.О., Лагутін Г.В., Шпаков А.В. Функціональна реструктуризація організаційної складової будівельної компанії // Програма 65-й науково практичній конференції КНУБА.-К.: 2004.-С.55.

12. Безух А.В., Шпаков А.В., Поколенко В.О. Концептуальні основи реінжинірингу структур управління інвестиційним процесом у корпорації “Укрбудматеріали” // Програма 65-й науково практичній конференції КНУБА.-К.: 2004.-С.55.